1.	Kompetenzbildung durch Zentrenbildung
2.	Aktuell und modisch - Quintessenzen eines Ärztlichen Direktors
3.	Aktuell und modisch - Fächervielfalt
4.	Status quo - Kompetenzdefizite
5.	Qualitätskontrolle historisch
6.	Status quo - Kompetenzdefizite?
7.	Status quo - Kompetenzdefizite? 2 Verbesserungsbedürfnisse
8.	2 Kopetenzzentren als Optimierungspotenzial
9.	Organisation der Krebsbehandlung 1 Spezialisierung / Zentralisierung
10.	Organisation der Krebsbehandlung 2 stationär - ambulant
11.	Optimierungsaufgabe
12.	3 Krankenversorgung wie zentrieren?
13.	Typen von Rezentrierungen
14.	4 Kompetenzzentren in der Onkologie
15.	Zentren in der Krebsmedizin
16.	Onkologische Zentren DGHO
17.	CCC - Gründungswelle
18.	STZ Tübingen
19.	STZ Tübingen ZGO
20.	STZ: Kompetenz durch Koordination und Kontrolle
21.	STZ: Kompetenz durch Koordination und Kontrolle
22.	STZ: Kompetenz durch Koordination und Kontrolle
23.	Qualitätsassessments im STZ Tübingen
24.	STZ: 'in progress'
25.	Typologie von Krebszentren
-	Frage zu Stadien der Lernphase
-	Wie sehen die Auswirkungen der DRGs auf die Arbeitsbelastung aus? Und wie wird eine Verschlechterung verhindert?
-	Die Daten der meisten Kalkulationskrankenhäuser schlecht und ungenau sind. Wie werden die Daten kalkuliert?
-	Wieviel CCCs verträgt das Land?
-	Wie ist die sinnvolle Zentrumsbildung (CCC) erreichbar?
-	Bitte geben Sie aus Ihrer Sicht eine zeitnahe PET-Lösung vor.
-	Statment von J. Robbers zur zeitnahen PET-Lösung
-	Gibt es Umsetzungsversuche für Optimierungsanreize für die kodierenden Ärzte (finanziell?)