Produktion und Logistik - Vorlesung Prof. Dr. Herbert Walter Kotzab - Wed, 08.06.2016

Folientitel Folientitel 1. Produktion und Logistik - Produktionsplanung 2. Worum geht es? 3. Von der strategischen Planung zur Produktionplanung 4. Hierarchische Planungsbereiche im Unternehmen 5. Aktivitäten in den einzelnen Planungsstufen 6. Unterschiedliche Aggregationsstufen 7. Aggregierte Planung 8. Planungsprozess 9. Planung des abhängigen Bedarfs 10. Planungsprozess 11. Auf der aggregierten Stufe wird eine sortenspezifische Betrachtung noch vernachlässigt 12. Basisstrategien für einfache Pläne zur Deckung des Personalbedarfs 13. Kapazitätsmanagement mittels Ausgleichsfunktion 14. Anschauungsbeispiel 15. Zusatzinformationen 16. Mögliche einfache Pläne = Strategien 17. Kapazitätsfixierung 18. Ermittlung des benötigten Personalbedarfs - 1 19. Ermittlung des benötigten Personalbedarfs - 2 20. Kapazitätsfixierung - Konstante MitarbeiteriInnenkapazität über die gesamte Planungsperiode 21. Zusatzinformationen 22. Entwicklung des Lagerbestands 23. Kapazitätsfixierung - mit Fremdvergabe - 1 24. Kapazitätsfixierung - mit Fremdvergabe - 2 25. Zusatzinformationen 26. Bedarfsverfolgung 27. Kostenvergleich 28. Aufgabe der Produktionsprogrammplanung 29. Bedarfsarten - Definition 30. Materialarten 31. Aufgabe der Materialbedarfsplanung